淺析客運站場的規劃、選址和管理
2009-10-23 作者：佚名 來源：客車網特約新聞組
（3）可持續發展，對客運站場經營的主導企業給予大力扶持，促進客運市場的資源整合。
投資建站和經營，目的就是為了獲得收益。同一城市內存在多個投資和經營主體，難以形成統一分工、協作經營的管理模式。為了企業的生存與發展，各投資和經營主體之間要么是競爭，要么就是合作。競爭必然會產生行業內耗，合作是較為理想的選擇。政府管理部門可對在這一行業最大的企業給予一定的政策扶持，由該企業牽頭聯合所有站場以股份制的形式組建大站務集團。大站務集團的成立，各投資和經營主體成為一個利益共同體，各站場的經營管理隸屬于同一主體，既可形成主次分明、分工明確的站場網絡，實現功能互補，又能保障旅客的方便出行；既可保障投資經營主體各方既得的利益，減少行業內耗，又有利于客運站場的可持續發展，何樂而不為？
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