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年度熱點詞匯盤點之“公鐵競爭”--概述篇

2009-12-18 作者:閆新亮 張國元 來源:www.haipeng88.cn

    回首2009年度的中國客車業(yè)、客運業(yè),“公鐵競爭”無疑是年度最熱詞匯之一。隨著武廣高鐵、福廈、石太、滬昆等高鐵線路的相繼開通運營,沿途各地的很多道路運輸企業(yè)驚呼“狼來了”,同時也掀開了中國運輸史上真正意義的公鐵之戰(zhàn)。


  公鐵競爭催生客源“搶奪戰(zhàn)”


   自2008年8月1日,中國第一條具有完全自主知識產權、世界一流水平的高速鐵路——京津城際高鐵通車運營,正式拉開了中國高速鐵路建設和運營的序幕。隨之,投資規(guī)模達2200億的京滬高速鐵路正式宣告開工;廣深港高鐵香港段2009年動工……中國正闊步邁進世界高速鐵路俱樂部,同時一個規(guī)模龐大的“四縱四橫”的國家高速鐵路網(wǎng)也將織就。據(jù)了解,截至2008年8月,中國已經(jīng)開工建設的客運專線和高速鐵路有7000余公里,即將開工建設的有近4000公里,這些客運專線和高速鐵路將在未來3-5年內建成投入使用。

 

 

已經(jīng)開通的動車組

 

已經(jīng)開通的動車組 

 

   2009年以來,北京-太原、北京-鄭州、濟南-青島、成都-重慶、溫州-福州等相繼開通動車組列車,給沿途的公路客運業(yè)帶來了沉重的打擊,其中不少線路削減了班次,甚至停班。據(jù)客車網(wǎng)調查發(fā)現(xiàn),動車線路開通以來,確實分流了很多原有的公路客運的客源,以成渝線路為例,從2006年至今,成渝大巴先后遭遇了鐵路3次大挑戰(zhàn):2006年5月1日,成渝城際鐵路開通,雖然運行時間與大巴車相當,但票價比大巴少一半。當年成渝大巴客流量較2005年同期下降近50%,由原來日均旅客5000人次左右降到3000人次左右。2007年7月7日,成渝鐵路再次提速,時間縮短為2―3小時。成渝大巴的日均客流量降至2000人次左右,車輛減少到100多輛。2009年成都重慶之間開通“和諧號”“藍箭號”動車組的開行,成渝大巴客源同比下降三至五成,客車上座率最低僅三成,營運面臨生存考驗,就連四川航空運營19年的成都到重慶的空中航線(成渝快線)也與11月16日宣布停飛。

 

  “順勢而為”是方向

 

   像成渝這樣的案例不勝枚舉,動車組猶如蛟龍,一入水便翻江倒海,引發(fā)沿途公路客運企業(yè)驚呼“狼來了”。但中國高鐵的發(fā)展是方向,順勢而為也是中國道路運輸業(yè)的發(fā)展方向。據(jù)新調整的《中國鐵路中長期發(fā)展規(guī)劃》顯示,到2020年,為滿足快速增長的旅客運輸需求,將建立省會城市及大中城市間的快速客運通道,規(guī)劃“四縱四橫”鐵路快速客運通道以及三個城際快速客運系統(tǒng),建設快速客運專線1.6萬公里以上。依此來看,今天的局面確實只是個開始。

動車組

 

   正如人們常說的那樣:“當你無法改變一個事物時,只能通過來改變自己適應發(fā)展”。2008年的經(jīng)濟危機在給我們帶來挑戰(zhàn)的同時,也教會了我們如何適應危機,高鐵的發(fā)展確實給公路客運帶來了很大的沖擊,但并沒有想象的那么壞。為了適應危機,一些知名的運輸企業(yè)開始思考新的突破之道,如聊城交運集團成立城鄉(xiāng)客運公司;南京公路客運部門醞釀實施24小時發(fā)車模式;上海市公路客運部門還力圖通過提升服務質量、降低票價來穩(wěn)定公路客運的市場份額;“蘇、錫、常、通”共同打造戰(zhàn)略同盟等等。現(xiàn)歸納起來,主要凸顯以下特征:

 

  1、降價


   回顧2009年的相關報道,“降價”是公鐵競爭中各大客運企業(yè)通用做法。從四川客運班線集體降價到濟青班線推出65元特惠票價、從上海客運企業(yè)降價20%-30%應對甬臺溫鐵路動車的開通……

   2、服務


   除了通過降價搶回客源外,各大客運企業(yè)紛紛通過提升服務,完善體系應對挑戰(zhàn)。如四川達成線公路客運為了應對成渝動車的沖擊,解放思想,積極應對,充分遵遵循市場規(guī)則,緊急制定五大措施展開與鐵路的競爭,在服務方面他們采取了開設綠色通道,增設售票服務點,運行中推行航空式服務,并免費贈送食品飲料等一系列措施來提高服務質量。經(jīng)過一段時間的嘗試,已取得明顯效果。目前,每班次的上座率均超過80%,有時甚至可達95%,整條線路由巨虧轉為微利,初步擺脫了經(jīng)營困境。


   3、策略


   降低票價,提升服務著實贏得了不少乘客的認可,但對于蘇州、無錫等發(fā)達地區(qū)的客運企業(yè)來說,他們還制定了一些行之有效的策略,如蘇州汽運、無錫汽運、常州客運、南通企業(yè)四家企業(yè)聯(lián)合打造“蘇、錫、常、通”戰(zhàn)略同盟;聊城交運集團成立城鄉(xiāng)客運公司;泰安交運集團成立“國賓車隊”等等,都是非常有效的舉措!

 

公路客運站

 

   “雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,在公鐵競爭的背景下,我國的道路運輸企業(yè)還有很長的路要走,相信他們通過解放思想,不畏困難,一定能改變現(xiàn)狀。正如南通汽運副總曹俊接受采訪時說的那樣:“公路客運與鐵路的競爭是時代發(fā)展的必然結果,公路客運必須通過調整結構、勇于創(chuàng)新,尋找公路客運與鐵路發(fā)展的切合點”。同樣,行業(yè)知名分析師楊立慧也在其文章中表述:“中國道路運輸業(yè)還沒有完全適應公鐵競爭,等經(jīng)過一段時間的摸索和挑戰(zhàn),會找到自己的位置的,因為它自身的特性決定了它的不可替代性”。

 

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