分久必合。繼日前公布營銷機構(gòu)變革方案之后，神龍汽車公司前天公布了新營銷組織機構(gòu)和人事任命。原分管東風雪鐵龍的神龍公司商務副總經(jīng)理魏文清，被調(diào)任分管神龍公司營銷工作，執(zhí)掌東風雪鐵龍和東風標致雙品牌營銷大權。新機構(gòu)從2012年5月份正式開始運轉(zhuǎn)。
神龍的新營銷組織機構(gòu)主要由東風雪鐵龍品牌部、東風標致品牌部和三個營銷公共部門組成。東風雪鐵龍品牌部和東風標致品牌部下分別設立市場部、銷售部和服務部。三個營銷公共部門為：服務與備件工程部、水平及大客戶部、網(wǎng)絡部。其主要職能是以滿足兩個品牌需求為導向，為東風雪鐵龍和東風標致品牌部提供支持和服務。
兩大品牌總部所在地未變，東風雪鐵龍品牌部所在地為上海，東風標致品牌部所在地為北京，營銷公共部門所在地為武漢。同時，為了對外更好地服務用戶和經(jīng)銷商，對內(nèi)更好地服務品牌，營銷公共部門的工作地點將貼近市場和品牌設立。
神龍公司商務副總經(jīng)理魏文清分管神龍公司營銷工作，與即將到任的PSA派駐神龍公司的商務副總經(jīng)理，共同統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理東風雪鐵龍品牌部、東風標致品牌部和營銷公共部門，不再兼任東風雪鐵龍品牌部總經(jīng)理。
另外的人事任命是，潘家年任東風雪鐵龍品牌部總經(jīng)理，德拉莫特任東風雪鐵龍品牌部副總經(jīng)理；呂海濤任東風標致品牌部總經(jīng)理，勒格維爾任東風標致品牌部副總經(jīng)理。
原神龍公司商務副總經(jīng)理兼東風標致商務部總經(jīng)理雷新調(diào)東風汽車公司總部任職，具體職位則未公布。
十年前，隨著東風公司與PSA標致雪鐵龍公司提升合作層次，東風標致品牌正式導入神龍公司，與已有的東風雪鐵龍品牌一起，在神龍公司形成了“一個公司、兩個品牌”的運營模式，一直運作至今。
現(xiàn)在，通過內(nèi)部融合，推動神龍盡快成長為另一個東風日產(chǎn)，是東風和PSA的既定戰(zhàn)略。去年，神龍公司推出“5A”中期事業(yè)計劃，目標是到2015年市場占有率達到5%。目前，東風雪鐵龍和東風標致兩個品牌的4S網(wǎng)點已超過650家。早在2009年，在某些二三線區(qū)域，東風標致和東風雪鐵龍已共用4S店，以提高整體銷量。神龍公司表示，2012年一季度，在整體車市增速放緩的情況下，取得銷售同比增長7%。
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