2017中國(guó)綠色發(fā)展論壇 銀隆新能源向行業(yè)傳遞了哪些信息?
2017年7月6日,由聯(lián)合國(guó)工業(yè)發(fā)展組織(UNIDO)-聯(lián)合國(guó)環(huán)境規(guī)劃署(UNEP)綠色產(chǎn)業(yè)平臺(tái)中國(guó)辦公室、首都科技發(fā)展戰(zhàn)略研究院等多家組織機(jī)構(gòu)主辦的“2017中國(guó)綠色發(fā)展論壇”在京盛大召開,論壇以“金融助力綠色轉(zhuǎn)型”為題,全方位解析綠色發(fā)展,凝聚企業(yè)綠色發(fā)展共識(shí),發(fā)揮金融助力綠色轉(zhuǎn)型的作用,推動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)提高。
作為論壇中唯一來自新能源企業(yè)和綠色產(chǎn)業(yè)的企業(yè)代表,珠海銀隆新能源股份有限公司的董事長(zhǎng)魏銀倉登臺(tái)發(fā)表演講,揭秘了貫穿銀隆新能源發(fā)展始終的綠色商業(yè)模式并闡述了中國(guó)企業(yè)如何更好地參與到創(chuàng)新性的綠色產(chǎn)業(yè)中來。
珠海銀隆新能源股份有限公司的董事長(zhǎng)魏銀倉
承擔(dān)綠色責(zé)任 堅(jiān)持環(huán)境效益協(xié)同發(fā)展
聯(lián)合國(guó)工業(yè)發(fā)展組織駐華首席代表Ralf Bredel在致辭中指出,中國(guó)目前面臨一系列環(huán)境挑戰(zhàn),亟需把經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和工業(yè)消耗分離,這需要逐漸完成現(xiàn)有工業(yè)的綠色化和未來大量投資綠色新能源、綠色產(chǎn)業(yè)等。如果中國(guó)企業(yè)能夠更好地參與到創(chuàng)新性的綠色產(chǎn)業(yè)中來,比如新能源汽車、可再生能源等,那么中國(guó)企業(yè)就能走入全球環(huán)境技術(shù)市場(chǎng)。在這一層面上,銀隆新能源可以說走在了行業(yè)前列。
“其實(shí)中國(guó)的新能源企業(yè)和綠色企業(yè)在世界上是不落后,我們起步的基準(zhǔn)還是比較高的,銀隆只是新能源行業(yè)的代表之一。”魏銀倉表示,近五年來,國(guó)家新能源企業(yè)投資已達(dá)數(shù)千億,銷售更占據(jù)世界市場(chǎng)的主要份額。從新能源材料制造到電池制造,從電動(dòng)車制造到儲(chǔ)能產(chǎn)品制造,將這一套系統(tǒng)整合成為產(chǎn)業(yè)鏈,正是銀隆新能源努力的方向。
作為新能源產(chǎn)業(yè)先鋒,銀隆新能源近年間的壯大速度與創(chuàng)新成果是有目共睹的。短時(shí)間獲得市場(chǎng)認(rèn)同,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,除了“打鐵還需自身硬”的技術(shù)硬實(shí)力外,企業(yè)秉承的綠色經(jīng)營(yíng)理念也起到了潛移默化的作用。
珠海銀隆新能源產(chǎn)業(yè)園
“銀隆新能源從2009年起步,剛進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的時(shí)候國(guó)家沒有政策也沒有方向性的標(biāo)準(zhǔn)。而新能源產(chǎn)業(yè)培育周期長(zhǎng),投入大,所以企業(yè)直到2014年才開始盈利。”魏銀倉表示,雖然起步初期是虧損的,但是我們立下了一個(gè)目標(biāo),就是始終堅(jiān)持綠色發(fā)展理念,企業(yè)發(fā)展不可與環(huán)境與社會(huì)有矛盾。”
“銀隆在任何的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研發(fā)、制造、銷售、使用、回收上堅(jiān)持了環(huán)境效益第一,社會(huì)效益第二,在此基礎(chǔ)上,再考慮企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,這是銀隆的發(fā)展理念。銀隆新能源兩萬多名員工,工作服肩上全部印有一塊綠色的標(biāo)簽,寓意就是從起步的時(shí)候,我們雖然坎坎坷坷遇到很多困難,但我們肩負(fù)責(zé)任,堅(jiān)持承擔(dān)綠色發(fā)展的責(zé)任。”
誠(chéng)如魏銀倉所言,經(jīng)濟(jì)發(fā)展與資源生態(tài)環(huán)境之間既相互制約又相互促進(jìn),只有經(jīng)濟(jì)發(fā)展和資源生態(tài)環(huán)境相協(xié)調(diào),經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益才能協(xié)調(diào),才能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。對(duì)于銀隆新能源來說,綠色發(fā)展已是一種習(xí)慣。
研發(fā)綠色產(chǎn)品 挖掘鈦酸鋰電池技術(shù)價(jià)值
從起初的“摸著石頭過河”到如今的“掌握新能源汽車全產(chǎn)業(yè)鏈”,銀隆品牌影響力提升的同時(shí)也更全面、更系統(tǒng)地揭示了銀隆的綠色價(jià)值基因。銀隆新能源自成立之初秉承的綠色發(fā)展理念歸根到底要落實(shí)在技術(shù)路線與產(chǎn)品本身。
“ 銀隆新能源堅(jiān)持創(chuàng)新的技術(shù)路線,銀隆鈦?zhàn)允贾两K就堅(jiān)持了圍繞環(huán)境效益、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的三大原則,我們沒有圍繞補(bǔ)貼最高,沒有圍繞“短平快”的效益去違背良心、違背道德。”
魏銀倉表示,銀隆做的任何產(chǎn)品在家庭儲(chǔ)能上產(chǎn)品保用30年,工業(yè)儲(chǔ)能保用30年,電動(dòng)車免費(fèi)保用10年,而且做到零價(jià)供車,四方共贏的商業(yè)模式。銀隆鈦從起步時(shí)候打的基礎(chǔ)就不是現(xiàn)在有些企業(yè)為了盡快拿到最高補(bǔ)貼,為了盡快回收投資,為了盡快把股票炒得很高去做一些違規(guī)的研發(fā)產(chǎn)品。而是腳踏實(shí)地潛心研發(fā),開墾鈦酸鋰電池技術(shù)價(jià)值。
銀隆新能源鈦酸鋰電池
“從技術(shù)層面上講,銀隆鈦酸鋰電池6分鐘充滿電,從零上50度到零下50度都可以使用,而且是長(zhǎng)壽命,每一個(gè)電池的貢獻(xiàn)率是現(xiàn)有電池的10倍以上,這就是資源價(jià)值的最大化,這才能確保綠色發(fā)展的堅(jiān)定理念。”魏銀倉補(bǔ)充說。
“產(chǎn)品的生命周期,決定了社會(huì)效益是否可持續(xù),綠色產(chǎn)業(yè)是否可持續(xù),如果一個(gè)技術(shù),不能滿足用戶,滿足環(huán)境,滿足社會(huì)的需要,它是片面的,是單一的,是短期的,不可持續(xù)的。”
正如魏銀倉所言,為了滿足社會(huì)環(huán)境可持續(xù)發(fā)展的需要,銀隆在家庭儲(chǔ)能、動(dòng)力電池、工業(yè)儲(chǔ)能等方面堅(jiān)持用戶、政府、企業(yè)、金融四方共贏的基礎(chǔ)上還要堅(jiān)持環(huán)境效益與經(jīng)濟(jì)效益的協(xié)調(diào)發(fā)展。
經(jīng)過近十年的發(fā)展,銀隆新能源憑借太酸鋰核心技術(shù)加快產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,已經(jīng)成長(zhǎng)為具有閉合式循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈的新能源優(yōu)勢(shì)企業(yè)。目前,從材料、電池、電機(jī)電控、到整車制造以及儲(chǔ)能裝備、充電設(shè)備,銀隆走出了一條以核心技術(shù)為引領(lǐng)的綠色、創(chuàng)新、發(fā)展之路。
發(fā)展綠色金融 構(gòu)建四方共贏商業(yè)模式
“在綠色發(fā)展的推動(dòng)下,銀隆顛覆了中國(guó)客車行業(yè)幾十年的商業(yè)模式。過去是政府買單,政府負(fù)債,政府補(bǔ)貼,但是現(xiàn)在的形勢(shì)所逼,政府要做到車輛更新?lián)Q代,老百姓要享受改革開放的成果。總不能說我們政府官員都坐上冬暖夏涼的高級(jí)轎車,老百姓還坐著破破爛爛的公交,這是不可能的。”
魏銀倉表示,為了扭過去中國(guó)客車業(yè)傳統(tǒng)且老舊的商業(yè)模式,銀隆新能源在打造產(chǎn)品的時(shí)候從技術(shù)起步,花費(fèi)整整15年時(shí)間進(jìn)行研發(fā)設(shè)計(jì),把技術(shù)模型做扎實(shí),而后和金融機(jī)構(gòu)攜手打造一個(gè)金融模型,兩個(gè)模型相加推向市場(chǎng)成為商業(yè)模型,最終做到政府、公交、車企、金融四方共贏。
構(gòu)建四方共贏的創(chuàng)新商業(yè)模式
“醫(yī)療、教育、公共交通仍然是政府稅收的主要負(fù)擔(dān)和支出項(xiàng)目,包括公交與地鐵、空軌的三者一體,銀隆已經(jīng)和中車集團(tuán)聯(lián)合打造讓政府零投入、零風(fēng)險(xiǎn)、零補(bǔ)貼、零責(zé)任的綠色公交之路。”
魏銀倉舉例稱,銀隆投放在天安門廣場(chǎng)的車,政府沒花一分錢,但是年運(yùn)營(yíng)成本只有原來傳統(tǒng)車的1/5不到,政府沒有負(fù)債,政府沒有投入。最近,銀隆在全國(guó)一百多個(gè)城市正在推廣的車都是這種商業(yè)模式,真正做到了綠色金融、綠色產(chǎn)業(yè)、綠色發(fā)展協(xié)調(diào)、共同、雙贏。
這種運(yùn)營(yíng)模式的優(yōu)勢(shì)在于可以讓政府做到零負(fù)債、零投入、零風(fēng)險(xiǎn)、零責(zé)任,既能滿足節(jié)能減排,車輛更更新?lián)Q代又不需要政府負(fù)債,結(jié)束了多年來政府投入、政府補(bǔ)貼、政府負(fù)債的惡性循環(huán)。
“所以說技術(shù)是決定了金融,金融兩家相溶決定市場(chǎng)。”魏銀倉介紹,銀隆提出了零價(jià)供貨,30年承包和金融機(jī)構(gòu)協(xié)同發(fā)展,讓用戶不負(fù)債,輕資產(chǎn),讓政府不補(bǔ)貼,這樣達(dá)到在工業(yè)儲(chǔ)能產(chǎn)品上來提高我國(guó)節(jié)能減排,綠色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,以及在綠色制造、綠色使用、綠色回收上真正做到可持續(xù)可循環(huán)、可閉路。
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