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安節(jié)通殺到

發(fā)布時(shí)間:2011年06月16日 00:00 作者:夏歡 來源:汽車商業(yè)評論

  這一次,中國客車行業(yè)的老大宇通客車被別人搶了先機(jī)。


  5月31日,宇通客車在北京順義的一個(gè)酒店向經(jīng)銷商和客戶展示了新的車聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品——“安節(jié)通”智能運(yùn)營系統(tǒng)。一年前,年輕的蘇州金龍已經(jīng)發(fā)布了名為G-BOS智慧運(yùn)營系統(tǒng)的同類產(chǎn)品。

宇通客車副總經(jīng)理王文兵向客戶講解“安節(jié)通”

宇通客車副總經(jīng)理王文兵向客戶講解“安節(jié)通”


  “競爭對手是占了先機(jī),但是這并不表明宇通就是落后于它的。”宇通客車副總經(jīng)理王文兵告訴《汽車商業(yè)評論》,他的信心來自產(chǎn)品的成熟度。


  “安節(jié)通”由宇通客車、中國移動和諾基亞西門子通信聯(lián)手推出,主要由車載終端設(shè)備、無線傳播媒介、服務(wù)器平臺三大部分組成,屬于第三代車載管理系統(tǒng)。


  車載終端設(shè)備包含多功能行車記錄儀和司機(jī)助手兩部分;無線傳播媒介是車輛與車輛之間、車輛與服務(wù)器平臺溝通交流的紐帶;服務(wù)器平臺可以收集記錄車輛發(fā)送的信息并將針對性地進(jìn)行分析,從而實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸企業(yè)的高效運(yùn)營。


  而在與客戶的結(jié)合上,宇通集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)信息總監(jiān)王勝軍認(rèn)為后來者宇通思路更為明確,其模塊化特征帶來了安裝的“低門檻”,客運(yùn)企業(yè)可以根據(jù)自身需求進(jìn)行功能選裝,有效控制成本。


  按照模塊化的方式,安節(jié)通的硬件可以分為基本版、專業(yè)版、豪華版。三個(gè)版本的終端在基本版目前出的價(jià)格是2000元,專業(yè)版是4500元,豪華版是5700元。


  軟件方面,宇通在開發(fā)之初就采取開放的理念,第三方的軟件同樣可以在這個(gè)平臺上運(yùn)行。這與宇通選擇的合作伙伴諾西公司有非常大的關(guān)系,后者深知開放性系統(tǒng)對于通信和IT行業(yè)應(yīng)用的重要作用,大規(guī)模的研發(fā)投入,使其后臺服務(wù)系統(tǒng)支持多種車載端口和通訊網(wǎng)絡(luò)制式。


  王文兵做了一個(gè)比喻:“技術(shù)升級就像搭積木,如果是開放性平臺,就可以更新積木,而封閉式平臺必須從上到下全部拆掉。”更重要的是,平臺的開放性有利于行業(yè)的發(fā)展,把更多的用戶吸引到這個(gè)應(yīng)用上來,合作伙伴們一起才能創(chuàng)造規(guī)模效益,能給最終用戶帶來更有價(jià)值的應(yīng)用。


  “安節(jié)通”智能運(yùn)營系統(tǒng)的命名來自于4月15日宇通發(fā)布的“安節(jié)價(jià)值體系”。這是一套“人、車、管理”的整體客戶運(yùn)營解決方案,是宇通未來營銷戰(zhàn)略的核心。它抓住了“安全”、“節(jié)油”這兩個(gè)目前客戶感知最深、最需解決的兩點(diǎn),而“安節(jié)通”智能運(yùn)營系統(tǒng)則給了其營銷工作有效的抓手。


  客車企業(yè)原來傳統(tǒng)的定位是生產(chǎn)和銷售汽車,“這是市場經(jīng)濟(jì)下大家分工的最原始的物化的職能界定。”王文兵說。基于這種簡單的關(guān)系,宇通的營銷思路也是沿著這個(gè)脈絡(luò)進(jìn)行的,這些年也發(fā)生了一些轉(zhuǎn)變。


  2006年之前,宇通的營銷更多的是基于車的性能、特質(zhì)、優(yōu)點(diǎn),包括車背后支撐的技術(shù)根源等與客戶和社會的溝通和交流。從2003年的“系心于人,用心于車”到2005年“耐用是金”口號,基本上都定位在客車的層面。而到2007年“價(jià)值連城”活動,宇通的營銷思路發(fā)生了一些轉(zhuǎn)變,除了傳播與車有關(guān)的概念,還包括對駕駛員駕駛技能的培訓(xùn)和輔導(dǎo)。


  宇通采用進(jìn)口的油耗計(jì)量體系和系統(tǒng),采取定量化的統(tǒng)計(jì),分析駕駛?cè)藛T在駕車的整個(gè)過程中的油耗、平均油耗、行駛軌跡都可以實(shí)現(xiàn)全程的數(shù)字化記錄和回放,駕駛員就可以通過軌跡回放,通過對比自己實(shí)際的駕駛操作,對駕駛技能更深入的理解和應(yīng)用。基于此,宇通打造出“節(jié)油寶典”。


  王文兵說:“打個(gè)比喻就是好騎手配好鞍,車本身是把車做好,打造優(yōu)良的駿馬,同時(shí)怎么樣培訓(xùn)和訓(xùn)練一個(gè)出色的騎手,這個(gè)是在技能上面宇通與客戶加深的溝通。”


  《汽車商業(yè)評論》了解到,這樣的活動持續(xù)到2009年的“宇通杯”機(jī)動車駕駛員節(jié)能技能競賽,當(dāng)時(shí)后續(xù)的活動,包括價(jià)值探索之旅也都是在這個(gè)框架下豐富和完善的。


  后來,宇通的團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn),在做“價(jià)值連城”活動和“宇通杯”的活動當(dāng)中,駕駛技能的培訓(xùn)可以得到強(qiáng)烈的反響,這說明用戶對這方面有強(qiáng)烈的需求。而隨著這兩年信息技術(shù)的發(fā)展及車聯(lián)網(wǎng)概念的興起,運(yùn)輸企業(yè)現(xiàn)在對車輛遠(yuǎn)程監(jiān)控、運(yùn)營管理、油耗管理、提前預(yù)警等方面需求非常強(qiáng)烈。“安節(jié)通”就是滿足這種需求的產(chǎn)物。


  宇通現(xiàn)在正處于從產(chǎn)品營銷到品牌營銷的過渡期,“安節(jié)通”是上承品牌核心概念下接產(chǎn)品技術(shù)服務(wù)功能的工具。王文兵說:“有了這個(gè)支撐,可能宇通品牌積累把向性更強(qiáng),效果更明顯。”


  與競爭對手如火如荼在各個(gè)城市開展推廣活動相比,宇通的營銷辦法是,先招募一批客戶,而后再慢慢擴(kuò)大。


  在安節(jié)通產(chǎn)品上市發(fā)布會上,王文兵發(fā)布了招募政策:整個(gè)促銷的情況是從六月到七月總共兩個(gè)月。在整個(gè)促銷期內(nèi),訂購宇通九米以上的大客車的客戶,免費(fèi)加裝安節(jié)通基本版終端。如果選裝專業(yè)版或者豪華版,補(bǔ)齊差價(jià)即可。半年之內(nèi)安裝了安節(jié)通產(chǎn)品的,宇通將提供一年的免費(fèi)服務(wù)。


  通過客戶半年的試用,王文兵認(rèn)為,宇通會判斷出哪些功能是必備的,哪些功能使用較為集中,從而制定出一些套餐供客戶選擇。未來,安節(jié)通最有可能以定制的方式推向客戶。


  除了上述的客戶招募形式,宇通還會憑借在客戶內(nèi)部廣受歡迎的“宇通杯”機(jī)動車駕駛員節(jié)能技能競賽來推廣“安節(jié)通”。


  2010年,第一屆“宇通杯”采用了8顆衛(wèi)星定位,保證位移的精確度非常小,誤差是在五厘米之內(nèi)。裁判委員會一直在車上觀察筆記本電腦讀取的數(shù)據(jù),駕駛過程當(dāng)中的位移,速度,所在路段的海拔,彎度,坡度等情況都可以記錄,另外它的瞬時(shí)油耗,平均油耗,瞬時(shí)加速情況,所有行為和行為造成的結(jié)果之間完全定量計(jì)量。

  今年將要舉行的第二屆“宇通杯”競賽,參賽選手的車上將安裝賽事版安節(jié)通,其與普通安節(jié)通的區(qū)別就是精度,除了可以把油分成50萬份來計(jì)量,還可以遠(yuǎn)程登錄網(wǎng)站、查看以前選手的比賽情況及統(tǒng)計(jì)分析情況。


  “它要讓客戶迅速了解,宇通的這個(gè)車載電子產(chǎn)品有哪些優(yōu)勢。”王文兵對《汽車商業(yè)評論》說。

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