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   玉柴集團由母體企業——玉柴機器集團有限公司，以及２７家控股、參股子公司組成，擁有資產總額超１００億元，從業人員１６０００人；具有年產各型柴油機４０萬臺、小型工程機械１萬臺和汽車零部件等相關產業產品７０億元，總產銷規模超過１５０億元。

   玉柴集團是中國最大的內燃機生產基地和最大的小型工程機械生產、出口基地。其中主導產品玉柴牌柴油機達到世界先進水平，獲評為“中國名牌產品”，玉柴商標被評為中國馳名商標。柴油機和小型工程機械暢銷中國大陸和歐、亞、美、非四大洲。玉柴集團位列２００６年中國機械５００強第２５位，“玉柴動力”品牌價值達到４６億元。玉柴已將戰略目標確定為“構筑行業千億航母，打造世界知名品牌”。為此，玉柴人緊緊依靠管理、產品、營銷、融投等技術整合，全力打造真正的玉柴航母：

   ——整合管理技術。規范母子公司架構，精簡組織機構，健全干部機制，精干管理隊伍，健全績效考核體系，設立成本中心，抓體系降成本、抓技術降成本。

   ——整合產品技術。玉柴實驗室成為行業首家國家認可實驗室；已與世界上著名的發動機技術公司如奧地利ＡＶＬ、德國ＢＯＳＣＨ、英國里卡多、德國ＭＢＴＥＣＨ和美國西南研究院簽訂了技術開發和技術咨詢合同；重獎科技人員，去年玉柴對５個杰出的技術創新項目頒發了科技進步獎，獎勵金額高達４００萬元，最高個人獎勵３０萬元，同時實行“基金期權”激勵機制，目前，玉柴已有九大系列的柴油機達到了國３標準。

   ——整合營銷技術。快速推進服務站的建設工作，通過增加服務站數量、縮短服務半徑和整頓作風、量化管理、加強回訪等舉措，提高服務質量；加強同重點主機廠溝通調整相關商務政策等舉措，提高市場占有率。

   ——整合融投技術。爭取２００７年末啟動海外上市程序，再募集５－８個億的發展資金，用３－５年的時間，把工程機械公司發展成為５０－８０億元的大企業，同時，玉柴物流、玉柴高潤等成長性好的板塊，也將陸續進入融資階段。

   通過努力，玉柴集團正處于打造“航母”的快速建設期。目前總投資２．５億元、建設規模９０００臺中型工程機械的技改工程已經動工，玉柴第二大產業板塊建設啟動；重組成立玉柴專用汽車公司，進入汽車整車制造業；組建玉柴安達變速器公司，進入汽車零部件業；玉柴動力公司和宜州公司，在農機市場異軍突起；電器公司、達業公司、海南玉柴等合資合作項目已進入實質性階段，擴大柴油機零部件規模；２月份推出的國內首臺達標歐Ⅳ排放的發動機和自主創新填補國內空白的ＹＣ４Ｗ轎車柴油機，標志著玉柴技術保持國內領先水平。