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蘇州金龍副總經(jīng)理徐建忠做客中國客車網(wǎng)直播現(xiàn)場
中國客車網(wǎng)：恭喜蘇州金龍這次獲得了最佳客車制造商大獎。那么是哪些努力使我們能夠拿到最佳客車制造商獎這個殊榮？
徐建中：應(yīng)該說蘇州金龍從一開始，就是從產(chǎn)品的開發(fā)和市場開發(fā)，就是面向市場，貼近市場的。通過提高自己產(chǎn)品的品質(zhì)，不斷精細化管理和信息化管理，這么幾年來，練內(nèi)功，最終是厚積薄發(fā)。從去年整個客車業(yè)銷售良好的大的背景下，蘇州金龍比別的企業(yè)快一些，在剛剛過去的2006年，我們銷售量13345輛，銷售額是35個億，同比增長是31%，那么凈增額是9個億，和3000多輛車，這個增速和增量，在國內(nèi)客車行是處在第一位，這個也充分顯示了我們這么多年來在積極的面對市場，開發(fā)適合市場需要的產(chǎn)品，同時也面向全球，積極開拓國際市場。去年我們在海外市場上就獲得了比較強勢的增長，我們海外市場去年銷量超過1500臺銷售額也超過了8千多萬美元。今年應(yīng)該說在國內(nèi)國外市場，從目前的勢頭都不錯，還會有一個快速的增長。
這次BAAV客車展我們獲得了三個大獎，首先我們是獲得了一個安全裝備獎。這也我們第四次蟬聯(lián)安全裝備獎，這是對整個蘇州金龍，這么多年來，關(guān)注安全，以安全為本作為我們的品牌口號，一貫不懈的堅持這方面工作一個肯定。今后在安全方面，我們會做進一步細致的工作，作為一個安全行業(yè)內(nèi)的安全理念的倡導(dǎo)者，和推動者，那么我們要這個希望能夠行業(yè)內(nèi)，能夠進一步關(guān)注安全，所以說結(jié)合這個我們這次推出了安全白皮書，也是客車業(yè)第一個，雖然有一些不完善的地方，我們這個目的是為了推廣安全的理念，希望大家從生產(chǎn)、制造到使用全面的關(guān)注安全。
這次我們帶來的一款新品，KLQ6127Q也就是海格A90。這個產(chǎn)品，是我們和意大利共同設(shè)計的一個產(chǎn)品，是進軍高端市場的代表，這次獲得了最佳造型獎應(yīng)該說這個造型是完全是我們意大利共同原創(chuàng)的，這么一個造型，使用的是斯堪尼亞的底盤，跟歐洲同步的一個底盤，滿足歐Ⅳ的。這個產(chǎn)品的推出，應(yīng)該說，不僅僅是面對國內(nèi)市場，更多是面向國際市場，尤其是面向發(fā)達市場，像美國，歐洲，我們怎么和發(fā)達國家的巨頭進行競爭，這次我們獲得了最佳造型獎，對我們引進開發(fā)的這么多年來產(chǎn)品開發(fā)達到一定高度的肯定，今后我們對這個產(chǎn)品，進一步提升他的一個各方面的裝備。
那么我們這次還獲得了這個BAAV，年度最佳客車制造商獎，這個獎項都是授予每年度比較杰出的客車制造商。我們認為2006年的業(yè)績，以及蘇州金龍，這么多年的努力，實際上是獲得最佳客車制造商的是基礎(chǔ)，我們認為我們從產(chǎn)品，市場的開發(fā)，國際國內(nèi)市場的開發(fā)，到客戶服務(wù)，包括企業(yè)的內(nèi)容管理，應(yīng)該說在去年作了很多工作，這個獎項授予我們，也是對我們整個這么多年工作的充分的肯定。我們在內(nèi)部管理推廣信息化，在去年還獲得了中國國家信息化企業(yè)一百強的榮譽稱號，我們在出口方面，也獲得了國家出口基地的稱號。這一點來講，也是我們這么多年來努力工作的一個效果，在服務(wù)上我們?nèi)ツ晔淄坪艚兄行�，以及首推大型客車，延長到15萬公里和18個月，應(yīng)該說我們整個提高市場份額，提高大家客戶的一個信心，起到了一個很大的推動作用，我們也是希望通過我們的努力，今后在客車市場競爭中，回歸到我們服務(wù)、品質(zhì)，最核心的競爭內(nèi)涵中來，而且這些也將是我們企業(yè)立足于中國，能夠在世界的強手如林，能夠立足一個根本，這一點來講也是我們今后蘇州金龍必須堅持的一個方向，就是抓品質(zhì)，抓服務(wù)，提高我們整個的管理水平。
中國客車網(wǎng)：中國客車網(wǎng)2006年年底在行業(yè)內(nèi)舉行了行業(yè)最佳雇主評選活動，請問你對最佳雇主的評選有什么看法？
徐建中：我覺得這是一個好事情，中國客車業(yè)這幾年，從90年代末，到現(xiàn)在是一個成長的高峰期，這個中間，也有很多的變動，人員的流動量是比較頻繁比較大，實際來講適度的人才流動是必要的，過度的人才流動，也不好的。這個項目的推出是很不錯的，應(yīng)該有這個開始，建立一個評價標(biāo)準(zhǔn)，或者大家心目中，推選出一個比較好的企業(yè)，叫最佳雇主企業(yè)，這個企業(yè)在尊重員工，企業(yè)文化建設(shè)各個方面肯定做得比較好，這樣對大家倡導(dǎo)企業(yè)的文化也好，包括倡導(dǎo)這種企業(yè)發(fā)展。在提倡企業(yè)在尊重員工，保持可持續(xù)發(fā)展上面，是一個好事情，因為客車嚴(yán)格意義來講，是勞動密集型的一個產(chǎn)業(yè)，雖然有一定的技術(shù)，首先，尊重自己的員工，也就等于尊重市場，尊重客戶，因為這些車，一輛好的客車，都是通過整個企業(yè)的員工共同努力的結(jié)果，從設(shè)計開始，到制造，一直到服務(wù)和銷售每一個環(huán)節(jié)都是缺少不了的。所以說一個優(yōu)秀的雇主，首先尊重員工其次要形成一個尊重人培養(yǎng)人的一個環(huán)境，這樣一個企業(yè)文化才能有凝聚力，產(chǎn)品才能做好。實際上很多企業(yè)已經(jīng)做了很多這樣的事情。
我們一直也在做這方面的工作，作為企業(yè)內(nèi)部客戶，每一個員工的需求，每一個員工的待遇，都是企業(yè)需要考慮的問題。這個方面來講，我們所做這方面的工作，滿意和不滿意，要由員工去說，去評選。
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