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為進一步提高干部隊伍整體素質及領導能力，提升企業規范化、精細化管理水平，推動企業安全高效發展，2024年9月23至24日，集團公司分兩場次組織成員企業領導干部及管理中層開展“能力素質提升”專題培訓，各成員企業領導班子成員、經理助理、安全總監及各科室負責人共98人參加培訓，集團黨委書記、董事長張文生出席培訓并作開班講話。

張文生強調，全體學員要集中精力，專心參訓，力促篤學深思、知行合一。一是珍惜機會，提高認識。加強企業干部隊伍培訓是提升干部綜合素質和加強安全管理效能的必然需要，全體參訓人員要充分體會此次培訓的重大意義，始終牢記“安全是發展的前提，是市民百姓的福祉所系”，強化管理、保證安全就是最好的降本增效，是企業最優的發展路徑。參訓人員要珍惜此次培訓，嚴格遵守課堂紀律，認真聽、認真學、認真記，用好學習這把“萬能鑰匙”，切實發揮領導干部“領頭雁”、“排頭兵”作用。二是學以致用，融會貫通。要將學習與工作有機融合，把學到的新理論、新知識、新技能，轉化為謀劃工作的新思路、新能力、新舉措，讓自身管理能力和工作方法得到提升，更好指導和改進工作制度和方法，不斷提升“三精”“三零”的內涵與標準。三是強化監督，壓實責任。安全是一項統籌工作，要牢固樹立安全“一盤棋”理念，要將安全責任落實到最小單位，努力構建全方位、全過程的安全責任網和工作布局，同時，要加大安全監督力度，增強發現問題、查找隱患、糾正違章的能力和責任意識，各級各部門要強化統籌協調，加強工作聯動，形成戰斗合力，扎扎實實做好安全生產工作，為企業發展筑牢根基。此次培訓采取“線上+線下”的授課形式，線下授課由集團黨委委員、副總經理李曉林，副總經理方奎見結合自身管理工作經驗，從團隊建設、自我定位、安全管理能力提升、工作執行力等方面進行分門別類的授課。

李曉林重點圍繞《團隊建設與自我定位》這一課題，分別從團隊的概念、管理的概念、管理團隊的方式以及團隊建設中的體會等方面，結合企業運營服務與安全管理的關系等，通過一個個小故事與案例，進行了生動風趣、淺顯易懂的分析與探討。

方奎見重點圍繞《提升安全管理能力 筑牢企業發展根基》這一課題從提升安全能力——知-易、提高安全執行力——行-難、打造安全文化——合一等方面結合目前企業安全管理中存在的問題與實際案例進行了深入淺出的分析與講解，同時對新形勢下基層企業安全管理工作提出針對性、指導性的建議。

下午的線上授課針對《企業規章制度》與《企業勞動爭議“協商+調節”效能提升》等方面進行學習，有效提升企業各級管理人員對規章制度的理解與執行以及自主預防化解勞動爭議能力與水平。課程結束后，為鞏固課堂教學效果，組織開展隨堂知識測試。

知之愈明，則行之愈篤。經過兩天節奏緊湊、干貨滿滿的培訓后，參訓人員紛紛表示，此次培訓規格高、課程全、干貨足，不僅更新了管理理念，開闊了視野思路，提高了自身能力素質，而且增強了做好各項工作的信心，在聚勢賦能、共同進步中形成了干事創業的良好氛圍。下步，集團將持續開展兼具專業性與前瞻性的管理能力培訓，切實打造出一支高素質、精業務、善作為的干部與管理人員隊伍，為推動公交事業高質量發展賦能助力、保駕護航。