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　　543家新服務站、服務滿意度再提升

　　對于宇通客車來說，產品一直不是其與客戶合作的終點，尤其隨著宇通從產品提供商逐步向服務提供商，乃至整體解決方案提供商轉變，服務更成為了宇通發展的重中之重。

　　如宇通客車國內營銷總監丁鼎在年會致辭中所言，售后作為產品、技術的延伸，為客戶運營保駕護航，優質的售后服務已經成為宇通的核心競爭力。宇通售后通過不斷的提升品質、做好服務、樹立口碑，在促進銷售業績提升的同時，讓客戶獲得最佳體驗，提升客戶滿意度，從而實現互利雙贏。

　　而過去的2017年里，宇通在服務方面也是成績斐然。

　　“宇通售后服務以‘提升客戶滿意度’為目標，通過夯實基礎管理、推進文化落地、加強團隊建設，提升服務管理、經營管理和對內拉動能力，形成售后服務管理的良性循環。”宇通售后服務部部長洪偉介紹，“2017年宇通客車售后服務第三方滿意度較2016年再次提升”

　　另一方面，2017年宇通結合各區域服務站服務能力及車輛銷售情況新建站543家，截至目前，宇通服務站總量已達到1724家，并對所有服務站進行分級管理。

　　聚焦第三方滿意度、400滿意度，深化服務轉型

　　過去的成績僅是新的起點，對于新一年的售后服務，宇通已壯志滿懷。

　　面對新時代、新階段的大背景，客車服務行業也將迎來新機遇和新挑戰，對此，洪偉坦言，宇通將始終圍繞“提升客戶滿意度”的目標，深化服務轉型，通過提升服務網絡經營管理能力、專業服務能力，實現宇通、服務商與客戶的三方共贏。　

　　在具體舉措上，宇通計劃加大服務網絡優化力度、不斷提升縣鄉覆蓋度;以服務站經營管理提升為抓手，幫助有意愿、有基礎、有能力的服務站做大做強;重點提升第三方滿意度評價中的關鍵弱項。其中，對網絡動態管理、經營管理能力提升、專業能力提升和服務產品開發等方面進行重點加強。

　　值得一提的是，在新的一年，宇通將把第三方滿意度“雙高于”和400滿意度評價均作為考量標準和奮斗目標。

　　“從當前行業發展來看，客車后市場服務機會增多且呈現多樣化的服務需求，宇通將和所有服務商攜手通過創新服務運營模式，形成服務品牌，提升客戶滿意度及服務盈利能力。”丁鼎說，他也勉勵服務商把客戶滿意作為工作的唯一標準，持續提升專業化的服務技能，并持續做好運營管理。

　　在中國制造不斷前進的新時代，高質量發展早已不限于產品本身，服務也是不容忽視的重要環節。同樣，對于中國客車領軍企業宇通客車來說，產品和服務早已成為其可持續發展必備的“金字招牌”，引領行業服務標準的不斷提升。