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　2013年3月5日，由恒通客車舉辦的以“共建.共享.共贏”為主題的2013恒通供應商大會在重慶世紀同輝大酒店隆重舉行，來自全國各地的200多家恒通供應商代表出席了會議，與恒通客車共話精品客車發展運營之道。

恒通客車總經理鄭先國講話

　會上，恒通客車總經理助理趙勇發表了熱情洋溢的致辭，對各位供應商朋友長期給予的理解與大力支持表示衷心的感謝。隨后，恒通總工程師萬昶就恒通2013年產品品質和產品技術提升作了發言，來自東風襄樊旅行車有限公司李爭榮總經理、玉柴機器卓總分別回顧了與恒通的合作歷程，并對2013年的合作提出了期望。最后，恒通客車總經理鄭先國暢談了公司未來發展前景及2013年總體工作部署，并對供應商提出共建、共享、共贏的期許。

    持續推進品質建設，締造完美品質

　　作為一家70多年的專業客車生產企業，恒通客車始終堅信好品質可行天下的運營之道。2012年更是提出“精品品質”的年度主題，將產品品質作為公司持續發展的根本與基礎，并通過精心設計、精細工藝、精細管理和精品服務，即恒通人簡稱的“四精工程”，以對細節的極致追求和對品質的精益求精，實現產品在適用性、耐久性、穩定性、保障性等方面的大幅度提升，并有效地控制了生產成本，增強了市場競爭力和盈利能力，創造了銷售收入達到12個億、銷量3500臺的可喜成績。

恒通客車總工程師萬昶發言

    據恒通總經理鄭先國介紹，“精品計劃”只是恒通精品造車的開始，恒通客車將持續推進精品品質建設，并提出了“精細化生產”概念，通過對生產環節全過程的“精細化管理”，以更為精細的管理和更為精湛的工藝，締造出更加完美的品質。2013年，恒通將繼續深化精品計劃，以夯實基礎管理、提升管控水平為抓手，以管理創新、技術創新、產品創新為手段，以市場提升為主線，齊心協力，努力提高生產工效，提升產品質量和服務質量，降低生產成本，不斷增強企業核心競爭力，力爭使企業在管理、技術及品質等方面躍上一個新的臺階。

      全力推進條碼管理系統，打造高效供應鏈

　　“恒通“精品客車”目標的追求與實現，不僅需要恒通人的共同努力，也需要各位供應商朋友的一如既往地理解和支持。為此，希望通過此次會議的召開，與各位增進溝通，加強協作，構建起“高效協同，合作共贏”的戰略合作伙伴關系，共享精品價值運營之道，共同為用戶打造更高品質、更可靠性能的精品客車。”會上鄭總向大家介紹道。

恒通客車總經理助理趙勇致歡迎辭

    據了解，恒通客車不僅把合作伙伴的關系定位為“利益共同體”，更是定位為“成長共同體”，通過相互合作、支持、學習，獲得共同成長和提升，進而打造一條銜接緊密、運轉流暢、創造價值最大化的產業鏈。2012年恒通客車結合TS16949質量管理體系標準，對供應商進行了階段性的評價及管理體系提升，有效促進了管理水平的提高。同時，公司還協助部分供應商建立了完善的內部質量管理體系，讓供應商與恒通共享品質提升的措施與成果及展開更加緊密的合作。

條碼管理培訓現場

　　新的一年，恒通公司將繼續整合并優化供應商體系，將供應商體系進一步納入精品系統，從質量、交貨、服務、合作等多維度綜合分析供應商，并結合TS16949質量管理體系標準，對供應商進行階段性的評價及管理體系提升；同時，將全力推進條碼管理系統供應商管理平臺的整體搭建和應用工作，加強對外部供應商配套產品的質量管理、質量追溯，全面提升公司車輛產品的生產質量和售后服務品質，向廣大客戶提供更加優質的客車產品。

    共享精品價值，共譜華彩新篇

　　恒通精品造車不僅是一項系統的工程，同時也是一個長期持續的過程。希望通過此次盛會，恒通客車與各供應商之間能夠增進溝通，加強協作，構建起“高效協同，合作共贏”的戰略合作伙伴關系，共同努力，共同提升，共同為用戶打造更高品質、更可靠性能的精品客車，共享精品價值，共譜華彩新篇！