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　　2011年7月，中通將迎來專業生產客車四十周年，在這個值得紀念的日子里，我們有了更多的回顧與展望。走過四十年的歷程，中通客車迎來了它的不惑之年，這樣的閱歷讓我們清醒地認識了過去的我們、現在的我們和將來的我們，以及還有多少未盡的事業，還有多少未圓的夢想。因此在今天我們給自己畫一道未來事業的彩虹，這既是我們今后四十年乃至更長遠的目標，也是讓社會銘記我們發展的路標。

本文作者，中通客車控股股份有限公司董事長李海平

　　從厚積中邁向新征程

　　四十年的拼博發展，玉汝于成。中通人終于把一個街道小廠建設成為發展速度居前、資產質量優良、效益增長持續、在國內外具備一定影響力的一家股份制客車企業。

　　幾十年來尤其是中通客車上市以來，面對市場環境的復雜變化和各種風險挑戰，公司依靠全體員工的奮力拼搏和社會各界的支持，無論是在企業規模，還是在管理水平、經營效益等各方面都取得了長足的進步，公司治理結構日趨完善，以節能與新能源客車研發及技術儲備為代表的創新能力全面增強，員工素質不斷提高，企業文化初具特色，經營實力和抗風險能力不斷增強，綜合實力不斷躍上新臺階，中通產品不僅暢銷國內，而且已走出國門，參與國際化的競爭，中通已成為客車行業成長型企業的代表，成為中國乃至世界具有相當知名度和美譽度的客車企業。

　　中通客車在行業內率先完成了國家級技術中心和博士后科研工作站的建設，并且還承擔了三項國家“863”重大專項。2010年，中通新能源客車在山東、浙江、天津、福建等地實現批量銷售。經濟全球化是國際經濟發展的基本趨勢，進軍國際市場是中通客車從2003年開始謀劃的又一戰略舉措。國際化的核心思想就是以更加包容的心態整合資源，按照國際化標準提高綜合競爭力，打造國際化品牌，向世界一流客車企業穩步邁進，在全球市場爭得一席之地。

　　2010年以來，公司保持了持續快速發展，整體業績穩居全國前五位，海外市場占有率已達10%，躋身前三甲，同時，新能源客車產業化規模處于行業領先地位。2011年，公司產銷要突破1萬輛，實現銷售收入同比30%以上的增幅。根據規劃，到2015年，我們的海外市場要占到我們銷售收入的30%，到那時，中通客車將是一個品牌特色鮮明，國際上有一定影響力，綜合競爭力居于前列的全球知名企業。

　　美好和諧中通是發展基石

　　無論是過去、現在還是將來，員工永遠是企業最寶貴的財富，這是中通客車從來就沒有動搖過的企業信念。在企業不斷發展的同時，讓員工實現自身價值，從而實現企業的可持續發展，為此，中通客車確立了“富員強企，回報社會，與事業伙伴共成長”的企業宗旨。在今后的發展中，建設成熟、和諧而美好的企業，是中通客車的歷史使命，唯有這樣去努力，中通客車才能有下一個輝煌。

　　和諧是中通客車企業文化的核心元素，也是企業健康發展所依賴的土壤。我們不僅要使企業取得可持續發展，更要使員工從中受益，分享企業發展所帶來的成果，這樣才能最大程度發揮廣大中通人的自身創造力，使員工價值得到最大發揮。真、善、利、美的有機統一是企業和諧的本質特征，是和諧美好企業的靈魂和生命線，我們最高興的事情就是每一天在每一位員工的臉上，看到的是輕松、愉快和幸福。和諧的另一個重要特征是開放包容，作為創業的熱土，中通張開熱情的雙臂歡迎全球才俊加盟，同時，我們倡導在企業內部構建員工間相互包容、相互分享、共同成長的團隊氛圍。

　　在中通客車，企業追求利潤、為客戶創造價值、承擔社會責任和員工利益之間，不僅不矛盾，而且是利益一致的。“與事業伙伴共成長”是我們一直秉承的企業宗旨，成就客戶價值、長效回報股東、與供應商和諧共贏，企業在持續發展基礎上回報社會，生產更多舒適便捷的產品，為中國民族客車工業的發展進步作出自己的貢獻，實現企業與社會的和諧共贏。

　　使中通騰飛的“二次創業”

　　基于對未來發展的理性判斷和中通客車戰略規劃的考慮，我們繪制了“二次創業”的“雙百億”藍圖，即到2015年實現產值超百億元，市值超百億元。按照這一規劃，我們要加快產業發展，努力打造中國客車業知名品牌，成為中國客車業節能與新能源的領導者。從現在到2013年，公司要實現年均30%的增速，三年時間產值翻一番，達到50億元，進入“第一陣營”;在此基礎上，利用兩年時間，再造一個新中通，產值再翻一番，達到100億元，實現企業“雙百億”的戰略規劃。

　　在這一進程中，員工人均收入要達到業內最好水平，員工收入增幅與企業經營業績同步增長，企業綜合競爭力居于行業前列。

　　“十二五”末，公司整體市場占有率達10%以上，海外及新能源市場占有率均要達到10%。新能源客車占自身銷量的1/3，達到7000輛的規模。

　　通過“二次創業”，我們要達到如下目標：第一，產品更高端，從長遠看，技術創新能力仍是影響企業發展的重要因素，企業只有擁有具有獨立自主知識產權和核心技術優勢的產品，才能在中高端市場及戰略性產品上占據優勢。第二，市場更主流，隨著鐵路公路航空等各種運輸體系的優化和發展，客車市場正在呈現新的趨勢，我們必須明晰主流市場的需求特征，將其作為 “二次創業”的主戰場，實現市場重心的戰略性調整和轉移，為公司的長期持續發展提供支撐，保證公司戰略目標的完成。第三，員工更滿意，人才是企業“二次創業”的關鍵，人才資源是第一資源，這是我們“二次創業”必須要堅持的重要原則。第四，管理更人性化，堅持更加人性化管理，在企業中營造一個平等互信、寬松和諧、奮發向上的環境和氛圍，發揮每個人的才能和潛力，實現自己的價值，提高企業競爭力。

　　經過“二次創業”，我們要把中通打造成為中國客車業技術創新的基地、優秀人才創業的搖籃、區域經濟的旗艦，讓半個世紀的積淀造就真正的科技中通、人文中通，實現中通的再次騰飛。