海格G-BOS——客車行業(yè)革命的“催化劑”
當(dāng)前,中國已步入“車”時代,客車在人們生活中更是扮演了不可替代的角色,它不僅僅是人們出行的代步工具,從社會發(fā)展角度,客車也是一個移動的家庭、移動的社會、移動的群居場所。然而,在近年來金融危機(jī)、油價飆升,“鐵老大”氣勢洶洶的威逼下,客車行業(yè)前行的路卻“步履維艱”。就在眾多客車企業(yè)、客運企業(yè)“疑無路”時,海格客車從容冷靜、精心研制并推出了G-BOS智慧運營系統(tǒng),給客運企業(yè)帶來了“智慧”,也給客車企業(yè)帶來了思路與靈感,帶動了整個客車行業(yè)的升級,同時也掀起了一場沒有硝煙的技術(shù)革命。
海格智慧客車G-BOS智慧運營系統(tǒng)
賦予客運企業(yè)的“管理智慧”
“在當(dāng)前多重壓力下,客運企業(yè)的負(fù)擔(dān)非常重。海格G-BOS的出現(xiàn),給躊躇迷茫的我們帶來了新的希望,為我們的管理提供了很大幫助。從2008年6月份首批給5輛車安裝了G-BOS系統(tǒng)開始,現(xiàn)在已經(jīng)有19輛車加裝了該系統(tǒng)。通過海格工程師的培訓(xùn),這些車在油耗、輪胎磨損、車輛維修等方面的花費比以往有了明顯降低,單車?yán)麧櫽酗@著提升。”萬合集團(tuán)(原邯鄲交通運輸集團(tuán))總裁胡新平在接受記者采訪時曾說到。
一位客車行業(yè)的資深人士也評論,海格G-BOS是愈演愈盛的車聯(lián)網(wǎng)概念的積極實踐者,它憑借這個“新玩意”邁出了由客車制造商向全面運營管理解決方案提供商成功轉(zhuǎn)型的第一步。G-BOS智慧運營系統(tǒng)的管理精髓是:以科學(xué)管理替代經(jīng)驗管理,以動態(tài)管理替代靜態(tài)管理,以定量管理替代定性管理,以過程管理替代結(jié)果管理。可以預(yù)言,就車聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的未來趨勢而言,通過3G網(wǎng)絡(luò)時時傳遞信息的技術(shù)要素都已具備,G-BOS智慧運營系統(tǒng)的出現(xiàn)只是個預(yù)警信號,新技術(shù)加之客運企業(yè)在管理提升方面的渴求,最終會帶動整個行業(yè)集體升級。
據(jù)悉,自海格智慧運營系統(tǒng)G-BOS推向市場以來,已在全國30多個省市區(qū)落地,在上海、北京、廣東、浙江、江蘇等客運業(yè)發(fā)達(dá)的大中城市更是影響頗大,受到了行業(yè)主管部門的肯定。
北京九龍祥和客運公司董事長、總經(jīng)理張國治認(rèn)為:“G-BOS可對司機(jī)的不良行為進(jìn)行監(jiān)控、對車輛運行軌跡監(jiān)督、對發(fā)動機(jī)和制動系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)控和對車輛的維護(hù)保養(yǎng)進(jìn)行監(jiān)控,讓客運企業(yè)品味到了科技的‘紅利’。”
廣東省江門市汽運集團(tuán)有限公司計設(shè)部李瑞洪工程師則表示:“海格G-BOS給客運企業(yè)帶來了先進(jìn)的管理理念和模式,它具備了強大的數(shù)據(jù)鏈,是可適時進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)化管理的車管工具。用真實的數(shù)據(jù),科學(xué)的計算,去準(zhǔn)確的評判駕駛行為,合理分配車輛運營線路,精確控制油耗,讓客運企業(yè)獲得了最大的運營效益。”
事實上,G-BOS智慧運營系統(tǒng)受到用戶好評的案例很多,在此便不一一舉例。該系統(tǒng)的推廣確實為客運企業(yè)的傳統(tǒng)管理插上了科技“翅膀”,并鳴響了客運行業(yè)管理的大變革。
激發(fā)客車企業(yè)的創(chuàng)新靈感
目前,中國客車市場競爭異常激烈,客車企業(yè)如何在強手如林的客車市場競爭中爭得一席之地,不僅取決于企業(yè)自身的產(chǎn)品力、營銷力和品牌力,還取決于企業(yè)的創(chuàng)新力。海格G-BOS的橫空出世,讓業(yè)界皆驚,同時也讓客車企業(yè)頓時醒悟:信息技術(shù)化是做強做大的突破口。
據(jù)了解,如何打造更安全、更節(jié)能的客車產(chǎn)品?是海格客車一直在思考的問題。基于這種思考,海格客車深入考察了歐洲客運企業(yè)的管理經(jīng)驗,全面調(diào)研、了解了國內(nèi)客運企業(yè)經(jīng)營中的管理難題,期望為客車提供“全生命周期管理”,終于在凝聚海格客車研發(fā)團(tuán)隊3年的心血后,海格G-BOS智慧運營系統(tǒng)才“破繭成蝶”。
安裝了G-BOS智慧運營系統(tǒng)的海格智慧客車操作臺
正如海格客車技術(shù)人員在智慧大講堂上所講的,海格G-BOS提供的不只是單一的某種功能,而是提供了多種管理手段、信息化工具和后續(xù)服務(wù)功能,為客運企業(yè)提供運營管理的全面解決方案。該系統(tǒng)依托強大的數(shù)據(jù)通訊和處理能力,不僅可以在幫助客運企業(yè)節(jié)油增效、安全生產(chǎn)、提升乘客滿意度、延長車輛使用壽命等方面取得了經(jīng)濟(jì)效益,而且還高度切合了國家對客運行業(yè)“提升運營安全性、加強節(jié)能減排”工作的大政方針,帶來了巨大的社會效益。
由此可見,電子化、信息化、智能化是未來客車產(chǎn)品的發(fā)展方向,它說明客車企業(yè)僅僅依靠單一的“生產(chǎn)客車、賣客車”是不可能完成發(fā)展重任的,必須不斷集成其他領(lǐng)域的科研成果,才能真正滿足未來客車產(chǎn)品的發(fā)展要求,在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
就在海格推出G-BOS智慧運營系統(tǒng)九個月后,桂林大宇與青年分別推出E管家和行車寶。2011年4月15日上午,宇通也隆重推出了“安節(jié)價值體系”。不少人認(rèn)為桂林大宇、青年、宇通有“跟風(fēng)”的嫌疑,但我們不得不承認(rèn):信息技術(shù)的應(yīng)用將成為客車制造商塑造產(chǎn)品差異化、提升產(chǎn)品競爭力的重要手段,是大勢所趨。
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