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我們快速分公司是交運集團下屬一家專營式的公本公營單位，始建于1997年6月，至今已有十年歷史。十年來，我們經歷了公鐵大戰，受到了武黃鐵路快巴的沖擊，也經受了98抗洪，03非典的洗禮，經過我們快速的不懈努力，為社會、為企業都作出了較大的貢獻。
我們公司從組建時的三十多臺中級客車，發展到現在三十多臺高級客車、十余臺中級客車，座位數從7000多座到現在的2000多座，擁有現代各種類型客車28臺（6900、6892、6893、6120、6125）。
燃油價格從成立時的不足2元/L到06年4月4.77元/L（10萬元/月——30多萬/月），翻了兩番多，燃油價格的急劇上漲，加大了我們的運輸成本，而這無形之中，多層的巨大支出，既沒有享受到國家相關政策的優惠，又不能向消費者——旅客轉移、傳遞，只有企業苦苦撐著，自行消化。
隨著社會不斷發展，人民生活水平不斷提高，對運輸業提出了更高的要求，迫使企業進行車輛改型換代，提高車輛檔次。
五年來，我們集團通匯多方認證，科學造型，最終確定構美合肥現代客車，通過征用、驗證，我們認可了合肥現代客車。集團先后購買了6900、6982、6893、6120、6125等各類大中型高級客車。它不僅各方面性能優越，也是一款省油的車。
2006年8月，合肥現代客車在我公司開展了“節油萬里行——江淮客車在行動”大型系列活動。在活動中，所有車輛全都節約油料，節約5000多公升，價值2萬多元，涌現出了潘勤京等節油能手。
通過節油活動的開展，在我們公司內外引起了較好的反響。讓我們充分認識到了節油的重要性，增強了節油意識，推動了公司有效實現節油管理工作，完善了公司內部燃料審核辦法和各類車型審核標準。同時，也促進了廣大駕駛員節油駕駛技術的不斷提高。
在當今能源緊缺的情況下，節油已不僅是企業降低運輸成本的問題，而是一個全社會的問題，我們要承擔起自己的社會責任，為創造節約型社會貢獻出自己的一份力量。
在這一點上，江淮人已經走到了我們的前列，他們通過06年“節油萬里行——江淮客車在行動”活動的開展，并在此基礎上繼續開展“節油萬里行——我看行”活動，以此來推動全社會節油工作。
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